Servidoras e servidores de 22 Tribunais Regionais Eleitorais participaram de projeto colaborativo de elaboração de referenciais de Cadeia de Valor e Modelo de Negócio (formato PDF), instrumentos que oferecem mais transparência e clareza quanto às atividades desempenhadas por estes órgãos que impactam no valor público gerado à sociedade.

O produto desse projeto foi apresentado no dia 1º de dezembro, durante reunião virtual, oportunidade em que foi enaltecido o aprendizado adquirido ao longo de 26 oficinas orientadas pelo professor Antônio Alves de Carvalho Neto, auditor do Tribunal de Contas da União (TCU), com facilitação da servidora Venância Medina, do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), que integra o Laboratório de Inovação, Inteligência e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Justiça Eleitoral (LIODS-JE, instituído pela Portaria TSE 747/20) (nova página - vídeo).

Karla Abdala, coordenadora de Gestão Estratégica e Modernização do TRE Maranhão, idealizadora do projeto, explica que os modelos referenciais são frutos dos múltiplos conhecimentos de servidoras e servidores dos TREs envolvidos. “Quando somamos nossas competências, multiplicamos os resultados para toda a Justiça Eleitoral. Afinal, sozinhos, podemos até ir mais rápido, mas juntos, vamos mais longe”.

Já o assessor José Paiva, de Gestão de Qualidade do TRE Tocantins, ressaltou que “ficou evidente a maturidade profissional, a disposição em contribuir e o respeito à opinião do outro. Estou totalmente seguro que iremos recomendar à nossa alta direção a adoção do modelo proposto, pois esta é a melhor cadeia de valor já concebida, graças à competência da equipe e sinergia dos esforços coletivos. Missão cumprida!”

Os principais resultados alcançados com este trabalho colaborativo foram:

- a uniformização de conceitos relacionados ao planejamento estratégico, mediante a orientação do auditor Carvalho Neto;

- integração entre pessoas das unidade de gestão estratégica de 22 TREs, que trabalharam em ambiente onde a escuta ativa foi amplamente praticada, revelando identidade de propósitos e possibilidade de outros trabalhos colaborativos nacionais sob facilitação e coordenação do LIODS-JE;

- aprendizado e/ou aperfeiçoamento sobre ferramentas e abordagens colaborativas.

Também como fruto deste trabalho as equipes de Gestão Estratégica dos TREs avaliarão a necessidade de adaptações às suas peculiaridades, após reflexão conjunta acerca de desafios, estruturas, interlocutores, objetivos e valores.